{"id":4402,"date":"2018-08-10T16:55:57","date_gmt":"2018-08-10T15:55:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.social-strategie.com\/?p=4402"},"modified":"2018-08-10T16:55:57","modified_gmt":"2018-08-10T15:55:57","slug":"elaborer-une-strategie-de-communication-efficace-en-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.social-strategie.com\/elaborer-une-strategie-de-communication-efficace-en-entreprise\/","title":{"rendered":"Elaborer une strat\u00e9gie de communication efficace en entreprise"},"content":{"rendered":"

La communication externe est un point strat\u00e9gique pour la croissance de l’entreprise. Une entreprise qui se veut \u00eatre comp\u00e9titive doit avoir une strat\u00e9gie de communication efficace, pour s’adapter \u00e0 un environnement concurrentiel fortement \u00e9volutif.
\n<\/p>\n

V\u00e9hiculer l’image de l’entreprise<\/h2>\n

\"\"Face \u00e0 l’\u00e9volution constante de son environnement, l’entreprise doit survivre : assurer sa pr\u00e9sence sur le march\u00e9 et s\u00e9curiser ses chiffres d’affaires en accroissant ses ventes. Et les ventes, elles seront boost\u00e9es par la ma\u00eetrise de la communication par l’entreprise. Mais quel message communiquer ? Les messages diffus\u00e9s par l’entreprise doivent v\u00e9hiculer son image, ses objectifs et ses valeurs. Tous les supports de communication qu’elle utilise doivent se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 une seule et unique image, \u00e0 laquelle les clients potentiels pourront s’identifier. La t\u00e2che principale de l’entreprise dans ce domaine est alors de rendre sa communication coh\u00e9rente pour cibler et fid\u00e9liser une client\u00e8le particuli\u00e8re.<\/p>\n

Mettre en place une strat\u00e9gie de communication<\/h2>\n

\"\"Pour aboutir \u00e0 cet objectif de communication coh\u00e9rente, l’entreprise doit mettre en place une strat\u00e9gie sp\u00e9cifique. Son \u00e9laboration suit trois \u00e9tapes.
\n– L’analyse contextuelle : comment l’entreprise est-elle per\u00e7ue de l’int\u00e9rieur (par les salari\u00e9s), et de l’ext\u00e9rieur (par les concurrents et par les clients). A cela doit s’ajouter l’analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise.
\n– La r\u00e9flexion sur la solution : par rapport \u00e0 l’analyse pr\u00e9c\u00e9dente, d\u00e9terminer le message central \u00e0 communiquer (un produit, l’image de l’entreprise) et le plan d’action proprement dit, qui restera coh\u00e9rent avec le message.
\n– L’action : c’est la r\u00e9alisation du plan d’action en lui-m\u00eame.<\/p>\n

L’aspect budg\u00e9taire de la communication<\/h2>\n

Chaque entreprise alloue un budget sp\u00e9cifique \u00e0 la communication. Mais ce montant d\u00e9pend des objectifs de chaque bo\u00eete et des strat\u00e9gies qu’elle met en place. Et la relation inverse pr\u00e9vaut \u00e9galement : le choix des canaux \u00e0 utiliser est soumis \u00e0 une contrainte budg\u00e9taire pour l’entreprise. Et, que ce soit en utilisant les m\u00e9dias traditionnels, les m\u00e9dias sociaux ou autres canaux, ce choix doit r\u00e9pondre efficacement aux objectifs que s’est fix\u00e9 l’entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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